Flavio Tito Pereira Fogaça
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Rua Artur Rodrigues Alcantara |
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Jardim Vila Galvão
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Guarulhos |
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São Paulo
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07055050 |
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(011) 24525676 |
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(011) 991557143 |
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Informações de RH |
Empregado Atualmente: |
Não
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Objetivo: |
Gerência (Supervisão) Industrial, Produção e de Qualidade.
Engenharia de Produção Industrial e Processos.
Área Comercial – Vendas e Compras.
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Informações Complementares: |
Possuo disponibilidade para viagens e não tenho restrições quanto a mudar de cidade. |
Resumo do Currículo: |
Vivencia como Gerente ou Supervisor de Produção Industrial. Cursando MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Graduado em Engenharia de Produção.
Experiência em Produção e Processos Industriais com conhecimentos práticos em processos de usinagem de materiais ferrosos e não ferrosos em máquinas operatrizes convencionais e á CNC (programação, preparação e operação), processos de injeção plástica, laminação, trefilação, prensas, pintura, tratamento térmico, revestimento superficial, ensaios mecânicos (destrutivos e não destrutivos) e químicos.
Conhecimento técnico e operacional em Soldagem de Equipamentos Mecânicos em diversos processos nos materiais de diversas composições químicas e resistência estrutural tais como, MIG, MAG, TIG, Eletrodo Revestido, Arco Submerso, Cladding (Revestimento com Inconel), criando EPS, RQPS e RQS, corte de chapas em Oxicorte e Plasma, operações em Calandra e Caldeiraria média e pesada.
Experiência em Qualidade na estruturação, implementação e gestão do SGQ e programa 5S, gerenciamento do controle de produto, qualidade, inspeção e metrologia, conforme ISO 9001 e padrões de QHSE.
Experiência em Engenharia Industrial com atuação e desenvolvimento de projetos, processos, custos de fabricação e do produto, desenvolvimento de produtos e fornecedores, materiais, dispositivos e ferramentas.
Experiência no desenvolvimento de novos fornecedores de usinagem, soldagem, tratamento térmico, revestimento superficial (Níquel Químico, Fosfatização, Bicromatização sobre Cádmio Verde Oliva), laboratórios para ensaios mecânicos e químicos, pintura e transporte.
Conhecimento pratico em coordenar testes para o desenvolvimento de novos processos de fabricação, estipulando qual o melhor e mais apropriado ao processo envolvido.
Experiência nas Engenharias de Produto, Processos e Custos junto aos Clientes a fim de obter resultados melhores nos processos produtivos – Reengenharia Industrial.
Experiência em PCP (balanceamento de linhas e controle do estoque em produção seriada ou não) através de utilização planilhas em conjunto com os sistemas SAP e Microsiga.
Vivencia em controle do fluxo de caixa, monitorando investimentos, compras e o balanceamento administrativo.
Experiência na área Comercial com atuação em vendas com elaboração e aprovação dos pedidos de vendas e suprimento, aprovação dos orçamentos emitidos aos clientes e analise critica técnica de contratos. Elaboração do planejamento estratégico atuando em desenvolvimento de novos clientes e fornecedores.
Experiência em Orçamentos Técnicos em elaboração de orçamentos detalhados via cronograma do projeto. Análise de toda a cadeia de suprimentos incluindo todas as necessidades para a confecção do projeto desde a matéria prima envolvida, processos, maquinário e equipamentos, dispositivos e instrumentos necessários, ferramental, logística, estoque, recursos (humanos e financeiros), carga maquina, prazo de entrega, até o desenvolvimento completo de um protótipo para viabilização do projeto e obtenção do custo final.
Experiência em Compras Técnicas na elaboração dos pedidos de compras atuando em todo o processo desde a cotação até a entrega dos produtos adquiridos. Domínio completo no processo de desenvolvimento, qualificação e monitoração do desempenho de fornecedores através de auditorias ou lote piloto.
Experiência em Supervisão e Coordenação de trabalho em equipes, capacidade em ministrar treinamentos. |
Pretenção Salarial: |
R$8.000,00 a R$13.000,00 |
Estado Civil: |
Divorciado ou Separado |
Idiomas |
| Idioma |
Nível |
Inglês |
Intermediário
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Escolaridade |
Curso |
Período |
Gerenciamento de Projetos |
01/06/2010 - 15/12/2012 |
| Fundação Getulio Vargas - FGV |
MBA
| 1º ano |
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Engenharia de Produção |
01/06/2006 - 30/11/2009 |
| Universidade de Guaruhos - UNG |
Graduação
| Concluido |
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Experiência Profissional |
Empresa |
Período |
EB Industria Mecanica |
20/01/2012 - 02/08/2012 |
| Gerente Industrial | R$ 11.000,00 | Sendo uma empresa iniciante neste seguimento minhas atividades foi toda a administração da produção e operacional, desde a captação e determinação do local e a abertura da empresa incluindo a legislação ambiental, determinação dos recursos necessários para obtenção do produto desejado envolvendo todo o processo produtivo, transferência e compra de maquinário, definição do layout, vistoria da Cetesb, AVCB, descarte dos resíduos, contratação de funcionários, treinamentos, estabelecimento de normas e requisitos aplicados à filosofia da empresa, planejamento e controle da produção, estruturação e execução do produto.
Estruturação dos setores PCP, Engenharia, Métodos e Processos, Qualidade, Inspeção, Compras, Almoxarifado, Estoque, Logística, Produção, Carteira de Clientes, Desenvolvimento de novos negócios e fornecedores, Administração dos prestadores de serviço envolvidos nos processos produtivos.
Controle do fluxo de caixa, monitorando investimentos, compras e o balanceamento administrativo.
Implantação do SGQ.
Determinação de um projeto aplicado à fabricação de fixadores com abertura a clientes do ramo petrolífero.
Divulgação da empresa buscando novos clientes aumentando o portfólio de recursos. |
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Rossetti Equipamentos Rodoviarios |
13/06/2011 - 12/01/2012 |
| Gerente Industrial | R$ !0.231,00 | Gerenciamento industrial de toda a planta de Guarulhos-SP, realizando o benchmarking pró-ativo entre as unidades de Betim-MG e ITAQUÁ-SP.
Definição em conjunto com as Gerencias do novo layout da fabrica de caçambas introduzindo o balanceamento das linhas de produção visando diminuir os gargalos, desperdícios e retrabalhos.
Criação do setor de Métodos e Processos para acompanhamento, monitoramento e implementação de todas as necessidades oriundas do novo layout. Introdução do OEE nas unidades de MG e Guarulhos e melhoria no processo de fabricação dos modelos especiais na unidade de ITAQUÁ.
Reuniões semanais com os supervisores da produção revendo as metas acordadas e estabelecendo novas metas, supervisionando a integração entre supervisão, almoxarifado, PCP e alimentadores de linha para diminuição de itens faltantes durante o processo produtivo e identificando o gargalo providenciando soluções imediatas.
Realização de treinamento técnico sobre o sistema Kanbam, JIT e Desenho Técnico Mecânico.
Desenvolvimento em conjunto com os departamentos Fiscal, Contábil, Custos e TI de uma metodologia confiável em apontamentos e lançamentos com a introdução da administração da produção globalizada.
Interação de processos envolvendo todos os setores relevantes a fim de agrupar as informações e condensar a documentação envolvida, integrando os setores com o objetivo de reduzir e simplificar as tarefas através da revitalização dos processos industriais integrados ao sistema Protheus.
Estruturação e implementação do SGQ na unidade de Guarulhos realizando a interface com a unidade de MG estabelecendo responsabilidades e determinando os objetivos para a conclusão do sistema, alem de gerir o programa 5S, padronizando em todas as unidades.
Determinação das manutenções prediais, corretivas, preventivas e preditivas determinando responsáveis, analise de custos e prazo para conclusão. Responsabilidade quanto ao controle de documentos relacionados ao Meio Ambiente, Cadris, Prefeitura, supervisionando suas validades e responsáveis pela execução.
Atuação para melhoramento na célula de solda robotizada por multiplicar conhecimentos na área de programação e operação do robô.
Plena participação com o RH na seleção de PNE (portadores de necessidades especiais) identificando o setor mais adequado para o colaborador. |
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Cifal Comercial e Industrial |
13/10/2010 - 27/05/2011 |
| Gerente da Qualidade | R$ 8.000,00 | Gerenciamento e coordenação do SGQ e da equipe voltada a garantia da qualidade. Analise, revisão e definição dos métodos e processos de controle que assegurem os padrões de qualidade estabelecidos.
Responsabilidade em garantir o atendimento de requisitos de qualidade do produto, verificando resultados de análises próprias e externas, reclamações de clientes e definindo ações preventivas e corretivas em conjunto com a equipe.
Elaboração e execução de treinamentos internos, relativos ao processo produtivo, qualidade, meio ambiente e segurança, visando à qualificação contínua da equipe e de novos funcionários.
Responsabilidade em assegurar qualificação, habilitação e ambientação das equipes de produção e controle da qualidade objetivando garantir que as pessoas estejam aptas para realizar as atividades relativas ao processo produtivo, dentro dos parâmetros de qualidade e produtividade estabelecidos.
Responsabilidade em implantar e garantir atendimento aos requisitos de sistema de gestão de qualidade, segurança e meio ambiente no departamento de Produção e Qualidade, por meio de elaboração de procedimentos, análises de condições de trabalho.
Responsabilidade em promover ações para melhoria de processo e de qualidade, por meio de condução de testes de novos produtos, tecnologias e desenvolvimento de fornecedores.
Elaboração e analise de relatório gerencial informando a Direção o desempenho e resultados do processo produtivo visando à disponibilização de informações para tomada de ações e estabelecimento de estratégias gerenciais.
Responsável pela homologação de fornecedores juntamente com o setor de Compras, acompanhamento de ações preventivas / corretivas, acompanhamento de alterações técnicas, monitoramento do desempenho do fornecedor, ressarcimento dos custos associados com a não qualidade.
Responsabilidade em realizar auditoria da qualidade e ambiental interna e em fornecedores, divulgação / conscientização e aplicação de requisitos específicos à cadeia de fornecedores, elaboração e revisão de procedimentos específicos.
Participação ativa junto à supervisão de produção evidenciando melhorias nos processos.
Participação com a Gerência Industrial e Direção Geral nas decisões a serem tomadas estabelecendo o planejamento estratégico visando aumentar a participação no mercado buscando a prospecção de novos clientes junto com o comercial e resgatando os que estão inativos.
Visita a clientes com o intuito de resolver pendências a respeito de prazos e qualidade além de fortalecer o relacionamento comercial. |
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Bonaplastti Industria Plastica |
01/02/2010 - 02/08/2010 |
| Gerente Geral | R$ 9.000,00 | Gerenciamento das áreas: comercial, industrial e qualidade através de definição de metas e de acordo com a política da empresa.
Gerenciamento da cadeia completa de clientes, fornecedores, terceirizados e representantes, incluindo a carteira comercial, estruturação e captação de novos contratos com aumento real do faturamento anual.
Desenvolvimento de projetos para produtos do ramo plástico com injeção de termoplásticos e plásticos de engenharia, tryout e elaboração de todo o processo produtivo, gerando o custo final do produto resultando em uma maior gama de produtos fabricados.
Responsável pela gestão e controle das operações relacionadas ao fluxo de transformação, respondendo pelas rotinas de suprimentos (desenvolvimento de fornecedores de matérias-primas, embalagens), PCP (planejamento de materiais, planejamento de produção e controle de estoque), logística interna e externa, visando garantir o pleno atendimento na disponibilidade dos produtos para comercialização pela empresa.
Atuação junto às áreas comerciais e PCP visando obter o melhor ciclo de abastecimento, atuando fortemente na redução de custos e no cumprimento de prazos de atendimento aos clientes interno e externo. Orientação às atividades para a redução de custos, precisão, atendimento ao cliente e a segurança dos processos.
Supervisão das auditorias de recertificação – ISO 9001/2008 - BVQI e INMETRO.
Gerenciamento do projeto de expansão da unidade e estruturação do planejamento estratégico.
Supervisão da manutenção preditiva (maquinários, equipamentos e predial). |
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Iscar do Brasil |
01/02/2009 - 30/01/2010 |
| Representante Comercial | R$ 10.000,00 | Atuação na área comercial em vendas no ramo de ferramentas de corte e metal duro.
Coordenação junto ao PCP da programação e acompanhamento junto à produção da fábrica garantindo o cumprimento do prazo de entrega.
Acompanhamento da demanda e a respectiva programação, visando o pronto atendimento dos pedidos.
Utilização de ferramentas inteligentes de Gestão em Vendas, Carteira de Clientes e Controle de Pedidos.
Desenvolvimento de soluções em usinagem construindo relacionamento direto com o cliente.
Desenvolvimento e otimização de todos os processos de usinagem, redução de custos especificamente em relação ao ferramental utilizado e novas técnicas de processo, estudo de viabilidade econômica para determinada aplicação em processos de usinagem.
Prospecção de novos clientes com estruturação e prática do planejamento estratégico, planejamento anual do budget, aumento da participação de vendas conseqüentemente elevando o faturamento da empresa e resgate de antigos clientes.
Desenvolvimento de novos projetos, processos e melhorias nos processos já estabelecidos anteriormente, modernizando o ferramental utilizado. |
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GB Industria Mecanica |
01/10/1987 - 15/12/2008 |
| Gerente de Produção | R$ 9.500,00 | Gerenciamento dos recursos e desempenho das equipes assegurando o cumprimento dos programas de produção em sua linha, dentro dos padrões de qualidade do cliente, prazo e custo estabelecido.
Coordenação junto à engenharia da melhor forma de se produzir o trabalho e com quais recursos, visando à obtenção do custo real, gerando capacitação tecnológica.
Controle das despesas gerais (energia elétrica, água, insumos, etc.), visando contribuir para a conscientização da utilização dos recursos naturais e conseqüentemente a redução de custos.
Elaboração de procedimentos e determinação de diretrizes para manutenção do visual da fabrica, no que se refere à limpeza, pintura, conservação etc., visando manter o local em condições que propiciem o melhor desempenho dos funcionários, dos equipamentos e fluxo de serviço.
Gerenciamento de toda a manutenção mecânica e elétrica das máquinas, equipamentos em geral, frota de automóveis e caminhões.
Definição dos turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão de obra e equipamentos.
Responsabilidade na elaboração de orçamentos através de estudos e pesquisas, desenvolvimento e aperfeiçoamento dos processos, equipamentos e ferramental.
Supervisão das atividades de inspeção de materiais e de controle de qualidade da matéria-prima, visando assegurar conformidade com as especificações e padrões de qualidade estabelecidos.
Gerenciamento do sistema de administração da produção, gestão de estoque, planejamento das necessidades de materiais, planejamento de recursos da manufatura, planejamento de capacidade, demanda, produtividade e tempo padrão.
Coordenação das atividades do planejamento e programação da produção considerando a capacidade produtiva da fabrica e as informações do planejamento de vendas.
Emissão regular de relatórios gerenciais sobre posição e faturamento da produção á Presidência.
Administração dos recursos humanos sob o meu comando, considerando as normas, regulamentos e políticas estabelecidos pela empresa para gestão de pessoas além de controlar e zelar pela ordem e conservação de ferramentas, EPI´s, maquinários, equipamentos e materiais, bem como cuidar da organização e limpeza de local de trabalho e multiplicação do cumprimento das normas e políticas de qualidade e segurança no trabalho.
Gerenciamento de Projeto das obras de construção e ampliação do parque fabril, incluindo as transferências de máquinas e equipamentos, instalação das máquinas novas e os sistemas de movimentação e manuseio de peças, definindo o melhor layout para o processo produtivo, contratando toda a equipe e o material necessários para a execução dos projetos, criando, estabelecendo e monitorando os cronogramas em conjunto com as áreas: civil, elétrica, estrutural e manutenção.
Gerenciamento do projeto e construção de máquinas automáticas de Soldagem com revestimento controlado via CLP e de máquinas para Soldagem a Arco Submerso. Resultado obtido foi a redução do Lead-Time de fabricação em 60%.
Participação efetiva e integral no processo de nacionalização de produtos para cilindros de laminação, fabricação e recuperação, tratamento térmico e superficial – shoot peening (Technip-Flexibras) e tubos telados para extração de petróleo (Halliburton- EUA).
Supervisão e Coordenação do Sistema de Gestão da Qualidade como Representante da Direção.
Inicialização para a Certificação ISO 14000, requisitos ambientais e responsabilidade social.
Homologação de fornecedores qualificados.
Desenvolvimento, Estruturação, Elaboração do Manual, Procedimentos e Instruções de Serviços para a implantação do Sistema de Gerenciamento da Organização conforme os requisitos da Norma ISO 9001:2000. Resultado foi a Certificação obtida em 2002 pelo BVQI.
Supervisão e manutenção da certificação BVQI.
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Áreas de Interesse |
Engenharia |
Níveis Hierárquicos |
Gerência |
Profissional Especializado com Curso Superior (completo/cursando) |
Supervisão / Chefia |
Ramos de Atividade |
Engenharia |
Indústria, Manufatura e Produção |
Petróleo e Gás |
Suprimentos |
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